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其他資訊

本書特色

　　本書作者廣告文案的實戰職場與教學經驗豐沛，兼備廣告公司、廣告主、廣告媒介三大領域的一線文案撰寫與指導經驗，並融入多年大學授課心得，撰寫此專書。本書具備三大特色：第一、實務導向。單元架構不同於坊間學理派的翻譯書冊，完全從綜合廣告代理商創意部門文案人員的職場需求角度出發，極具實務需求之臨場感。第二、創意導向。文案人員既然屬於創意人員，此類書籍之章節擬定、論點內容及撰寫風格自然也需符應創意調性，因而縱使內容論及規章學理亦多，但為文避走於坊間類似書籍之刻板，盡量保持文案人員專有挑剔兼風趣之用詞風格。第三、結構導向。此書不僅架構分明，內容也力求收納周全，是國內第一本全面性釐清、培植學理概念與實務執行的文案專書。先從品牌概念、消費者導向與行銷重點出發，再落實創意概念及執行端的表現要點，最後再以驗收、省思與趨勢做總結。

　　本書原名《廣告文岸》，架構主在將文案的整體作業分為三部曲，並譬喻成游泳上岸的三個主要歷程。第一部為「下筆前」：好比下水前，下筆前應有一定的認知與視野。第二部為「運筆時」：好比入水時，運筆時應有一定的作業本領與品管要領。第三部為「收筆後」：好比上岸後，收筆後應有一定的檢討與反思。此書共分為文案的位階、文案的對象、文案的情報等20個章節，學理與實務兼備，文筆與創見亦不時穿插其間，誠摯邀約邀您一起泅游此廣告創意與文字瀰漫的新天地。

作者簡介

邱順應

現職：
朝陽科技大學視覺傳達設計系專任講師

學歷：
美國德州大學奧斯汀校區廣告學碩士

專長領域：
元照智勝出版集團企畫部創意指導/企畫二部經理;何嘉仁文教機構總處總經理室文宣整合/企畫部主管;華威葛瑞廣告公司資深設計/文案指導;中央研究院資訊所知識分析師;網際智慧公司產品企畫主任;滾石《廣告雜誌》文字主編;尚意廣告公司文案/企畫主任;德威廣告公司文案;中華民國美術設計協會副秘書長
輔仁大學廣告系,中原大學商設系,實踐大學視傳系,實踐大學服裝系兼任講師;采欣國際廣告公司執行顧問

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 邱順應    新功能介紹
• 出版社：智勝    新功能介紹
• 出版日期：2008/01/01
• 語言：繁體中文

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文／王志強（金屬相關製造業老闆） 身為一個老闆，我很清楚老闆不需要事必躬親，而是管理好我底下的員工，讓我能放心他們能替我把公司的事情處理好。看新聞說頂新企業因為調合油的包裝標示涉嫌詐欺消費者被判刑兩年，還說董事長魏應充抓住消費者喜歡橄欖油的心態，在包裝上放入橄欖的圖案，好讓大家以為那款調合油有很多橄欖油在裡面，這讓我覺得不太對勁。 我覺得一家公司要經營得好，最重要的是產品品質，第二重要的就是行銷。我家的產品，技術是我一手建立的，但對於行銷我常說「我不識啦」，這年頭已經不是產品好就有人買的年代了，所以才要找人替我處理，有些年輕人的創意，我們不懂，要怎樣推銷，我們也不會。尤其像產品包裝這種美感、文字的東西，我信任我找來的人可以做得比我好，那我又何必到處管東管西。 有頂新的人出來說，他們公司也是分層管理，行銷部分就是簽核到單位主管而已，從來沒有魏應充審核的紀錄，這些應該都有簽呈可以作證。如果一個產品的包裝根本沒有經過我看過，卻什麼事都要我負責，那不是跟現在台灣的政治亂象一樣，發生什麼事情不是總統下台、就是行政院長下台，要是他們都不下台，那就是部長下台，好像什麼事情都是部長跟總統在做一樣，實在是很可笑也很醜陋。 像義美的總經理高志明也曾經說他覺得食品不用寫有效期限，他自己的公司也曾經用過期原料做產品，但他不是也都好好的沒被起訴？我說這些不是想要得罪高總經理，只是覺得不能因為是公司的高層，就認定他什麼都知情，不然照這個講法，難道工程師洩密，讓機密被同行看光光的事情發生，也是董事長同意、默許的嗎？這樣講不是很沒道理嗎。 當年油安事件發生後，曾經讓我覺得做老闆不能像那樣魏應充那樣黑心，現在判決說他其實不黑心，可是又因為標示問題判他兩年！因為分層核決、沒有簽過本案相關公文，卻因此被判刑入獄，這是什麼道理？似乎非得要魏應充負責，才叫做查明真相！如果是這樣，以後誰還敢做老闆？ ●作者王志強，金屬相關製造業老闆。此文為讀者投稿。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net

文／賴賴 片　　名：亞美尼亞大地震 英文名稱：Earthquake 上映日期：2017-03-17 類　　型：劇情 片　　長：1時45分 國　　家：亞美尼亞 語　　言：亞美尼亞語 導　　演：薩里克安卓斯楊(Sarik Andreasyan) 演　　員：莎賓娜亞克梅朵娃(Sabina Akhmedova)、康斯坦汀拉朗尼柯(Konstantin Lavronenko)、賽巴斯提安西薩克(Sebastien Sisak) 發行公司：車庫娛樂 劇情大綱 改編自真實事件，1988年12月7日，一場大地震撕裂了亞美尼亞。無情的強震摧毀數以萬計的家庭，然而劫後餘生的人們並未被擊倒，心懷想要再見一面的堅強願望，不捨晝夜的在斷垣殘壁搜尋失散的家人，面對無情冷酷的自然災厄，唯有愛、希望和勇氣能將所有人凝聚在一起，攜手度過漫長的黑暗…… ▲幾乎所有建築物都夷為平地。 ▲地底下有許多生命等待救援。 瘋言瘋語： 這種根據真實事件改編的電影，最恐怖的莫過於災難片，不僅要忠於事實，還要耗費龐大資金來重塑現場，許多當時受難者到現在還傷痕累累，這部電影立意甚佳，但是編劇功力實在不行，瑣碎片段的人物關係，沒有一個完整的架構劇情支撐，看得很辛苦。 已經這麼用心花了這麼大的資金來塑造這題材，為何不好好做一個好的電影，即使是真實事件改編，也必須要有人物背景故事，畢竟看電影就是看一個故事，而不是看電影特效能力和場景逼真程度，這部電影唯一要說的就是，家園沒了沒關係，我們人還在就是幸福，不過片中故事的人還在是他家人都完好，真實事件中有許多都是失去家人的，那他們怎麼辦？劇本真是差強人意。 亞美尼亞是東歐一個國家，當時地震震度為6.8，發生在1988年，這個時代重拍，有其紀念意義。 ★★★歡迎加入瘋電影家族：

▲綠轟：林姿妙是「芭樂鎮長」，要選縣長 「這樣很不妙！」。（圖／記者游芳男翻攝） 記者游芳男／宜蘭報導 國民黨宜蘭縣長參選人林姿妙今（31）日參選登記，綠營又追著打，開記者會譏諷林姿妙在選舉公報跟選舉文宣中，所承諾的許多政見都跳票，並說林姿妙是「政見牛肉端一堆、選後大跳票」，還要選縣長 「這樣很不妙！」；林姿妙競選總反擊說，這是民進黨團與前縣長林聰賢網內互打？洗自己人的臉？ ▲林姿妙（左2）今（31）日登記選宜蘭縣長，被綠追著打之後也反擊。（圖／記者游芳男攝） 民進黨宜蘭縣黨部主委黃建財與縣議會黨團劉添梧等人抨擊，林姿妙不會批公文、不會答問題，國民黨竟然推出了這樣的縣長候選人，讓縣民感到實在很不妙。更嚴重的是，林姿妙做了8年多的羅東鎮長，但是在選舉公報跟選舉文宣中承諾的「重大建設」，8年下來都無影無跡，卻從來沒有跟選民交代。林姿妙登記參選宜蘭縣長，又提出了林林總總的一堆政見，有鑑於她過去開那麼多的芭樂票，宜蘭縣鄉親還要再上她的當，吃她的虧嗎？基於信仰責任政治的原則，決定揭發她政見不斷跳票的真相，讓宜蘭鄉親可以檢視林姿妙的誠信。 綠、藍攻防主要內容為，綠問1、「建構羅東Bike悠游網」（2014年鎮長選舉公報林姿妙政見），預定在文化工場等7處，設立Bike租用點在哪裡？無影無跡！藍說，公所與代表會到過U-BIKE公司要簽約，U-BIKE說即將與宜蘭縣政府簽約，必須以宜蘭縣政府為簽約主體，鎮公所只能跟縣政府配合，結果縣政府要用1千萬規畫宜蘭市，羅東租點，但規劃費目前還保留？這是怎麼回事應該去問問前縣長吧！ 綠問2、「籌建檜木博物館」（2014年林姿妙選鎮長文宣）原羅東靖廬對面的停車場是檜木博物館預定地？無影無跡！ 。綠問3、「森林小火車復駛」（2014年林姿妙選鎮長文宣）在林姿妙號稱全力配合下，決定103年年底復駛？無影無跡！藍對這2個問題未回應。 綠問4、「推動羅東市區道路全面電纜地下化」（2009年鎮長選舉公報林姿妙政見）已9年了，羅東鬧區街道電纜線有如蜘蛛網，電纜地下化？無影無跡！藍說，當初台電規劃的都市計劃內實施的部分，除了住戶強烈反對的地方以外，均已施做完畢，同時地下化還必須配合信義變電所遷移，才能達到全面地下化電網的完整規劃，幾次協調未果，後來在羅東都市計畫竹林地區工商綜合專用區市地重劃座談會中，公所及民代爭取到2021年底前，完成相關管線布施及信義變電所拆除作業，請問立委陳歐珀做了這麼多年，有努力參與嗎？ 綠問5、「興建綜合體育館」（2014年鎮長選舉公報林姿妙政見），已有40年歷史的老舊羅東體育館是興建預定地。新的綜合體育場？無影無跡！藍說，林姿妙去體育署爭取羅東國民運動中心，體育署也撥款7百多萬規畫費，2014年也已規劃完成，後來為什麼小巨蛋在羅東不見了？應該要問問前任縣長！是在誰的手裡羅東小巨蛋被打破了 ？ 綠問6、「鎮公所辦公廳舍改建」（2014年鎮長選舉公報林姿妙政見）林姿妙承諾鎮公所改建成新的辦公廳舍，蓋了嗎？還是無影無跡！藍說，若是要重建羅東鎮公所廳舍，必須遷移到第2行政中心，第2行政中心的地址在宜蘭五結鄉，請問羅東人願意把公所放在五結嗎？

文／王志強（金屬相關製造業老闆） 身為一個老闆，我很清楚老闆不需要事必躬親，而是管理好我底下的員工，讓我能放心他們能替我把公司的事情處理好。看新聞說頂新企業因為調合油的包裝標示涉嫌詐欺消費者被判刑兩年，還說董事長魏應充抓住消費者喜歡橄欖油的心態，在包裝上放入橄欖的圖案，好讓大家以為那款調合油有很多橄欖油在裡面，這讓我覺得不太對勁。 我覺得一家公司要經營得好，最重要的是產品品質，第二重要的就是行銷。我家的產品，技術是我一手建立的，但對於行銷我常說「我不識啦」，這年頭已經不是產品好就有人買的年代了，所以才要找人替我處理，有些年輕人的創意，我們不懂，要怎樣推銷，我們也不會。尤其像產品包裝這種美感、文字的東西，我信任我找來的人可以做得比我好，那我又何必到處管東管西。 有頂新的人出來說，他們公司也是分層管理，行銷部分就是簽核到單位主管而已，從來沒有魏應充審核的紀錄，這些應該都有簽呈可以作證。如果一個產品的包裝根本沒有經過我看過，卻什麼事都要我負責，那不是跟現在台灣的政治亂象一樣，發生什麼事情不是總統下台、就是行政院長下台，要是他們都不下台，那就是部長下台，好像什麼事情都是部長跟總統在做一樣，實在是很可笑也很醜陋。 像義美的總經理高志明也曾經說他覺得食品不用寫有效期限，他自己的公司也曾經用過期原料做產品，但他不是也都好好的沒被起訴？我說這些不是想要得罪高總經理，只是覺得不能因為是公司的高層，就認定他什麼都知情，不然照這個講法，難道工程師洩密，讓機密被同行看光光的事情發生，也是董事長同意、默許的嗎？這樣講不是很沒道理嗎。 當年油安事件發生後，曾經讓我覺得做老闆不能像那樣魏應充那樣黑心，現在判決說他其實不黑心，可是又因為標示問題判他兩年！因為分層核決、沒有簽過本案相關公文，卻因此被判刑入獄，這是什麼道理？似乎非得要魏應充負責，才叫做查明真相！如果是這樣，以後誰還敢做老闆？ ●作者王志強，金屬相關製造業老闆。此文為讀者投稿。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net

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