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熱點新知搶先報
內容簡介
本書特色
★這是一本專為不擅言詞、想加強表達能力的人量身打造的交涉力寶典★
就算口拙嘴笨、膽小懦弱
一樣可以縱橫各大餐桌、會議桌、談判桌……而且絕對不翻桌
本書將教你如何扮豬吃老虎，逆勢操作成為交涉達人
人生隨時隨地都在交涉！
就算不會專業交涉技巧也無妨，只要能依照自己的個性，走出屬於自己的交涉風格，
保證不管大大小小交涉場合，肯定能夠無往不利、百戰百勝
想要成功交涉就從轉換思考模式開始
就算不提出意見主張，只要掌握詢問式交涉術，
一問一答之間，就能順利進行交涉！
日本人際溝通專家傳授獨門交涉密技
完全不需要任何專業交涉技巧
交涉時不必提出任何意見或論點
交涉鐵定交涉失敗的四種人---從負面例子得到警惕
詢問式交涉術---交涉成功百分百的8大鐵則
作者簡介
小前俊哉
Miru Learning Media股份有限公司董事長。1961年出生於日本兵庫縣。畢業於島根大學理學院物理系。曾於三菱電機Control Software股份有限公司從事以UNIX為主的軟體開發環境研究。歷經歐姆龍股份有限公司後，進入日本Wilson Learning（現為Wilson Learning Worldwide）擔任顧問兼講師，學習人材開發模式與講師技能。而後陸續任職Alpine資訊系統股份有限公司、Alpine商業服務股份有限公司之後，於2001年底自行創業迄今。藉由本身實際經驗，透過不讓自己/對方抓狂的交涉技巧，舉辦多場全新交涉溝通技巧與心態的座談會、演講，獲得廣大迴響與共鳴。
◎ Miru Learning Media股份有限公司網站
譯者簡介
張萍
高雄科技大學應用日語系、雲林科技大學企研所畢業，日本特別研究生一年。目前任職於財團法人，從事對日國際業務，兼職翻譯。譯有：《圖解半導體製造裝置》、《圖解不需算式的物理學》、《與食品添加物和平共處~這樣吃最安心》、《圖解太陽能應用技術》（以上世茂出版）。
目錄
PART 1「理論篇」
第1章 為何無法靈活運用「專業的交涉技巧」？
因為不知道何時要開始交涉
就算沒有指示、命令，也應該完成整場交涉
交涉並非只是單純的勝負
第2章 交涉為何會造成自我毀滅呢？
自我毀滅的四種類型
「總是懷抱著不滿」的英雄類型
「總是只考慮地位」的權力類型
「基本上唯命是從」的弱雞類型
將責任轉嫁到個性上
過度要求完美
不知不覺想要教育對方
不像認為無能而努力
只要理論上對的就好了
尚未意識到交涉，就已經開始交涉了
第3章 使用「詢問式交涉」就不會招致自我毀滅
學會「詢問式交涉」
「詢問式交涉」為何有效？
為何心理諮商人員總是「像鸚鵡學人說話」？
詢問後會有什麼變化？
首先要彰顯理由
使用「詢問式交涉」時必須注意的地方
即使沒有主見，也能夠交涉
PART2「實踐篇」
第4章 「詢問式交涉」的基礎與交涉8大鐵則
「詢問式交涉」成功的「1W3H」
○W互相了解！(共鳴)
○H不能偏離！(目的)
○H不要中計！(不論是對方或自己)
○H放下(情緒與個性)
實踐1W3H
鐵則1 從對方身上取得智慧
在交涉開始時先評估「對方為何會與你進行交涉？」
「該怎麼辦呢？」並不是可恥的問題
請教對方「有哪些提案？」
「是否遇到了什麼狀況？」---詢問對方理由
若是因為資訊不足而感到困擾，請說「可否再多透露一些？」
鐵則2 先觀察對方，以便能更深入了解
「有麼特別重要的嗎？」---觀察對方的常識與價值觀、
「希望有怎樣的結論？」---可以當面詢問
「哪種方法比較可行呢？」---與其觀察個性，倒不如觀察對方的言行舉止
「有什麼事情令你感到不舒服嗎？」---觀察對方的情緒
最幸運的是在提出「還有其他意見嗎？」後就結束交涉
鐵則3 確認結尾能夠讓對方滿意
「這樣，您是不是能夠滿意？---確認對方的好處
「的確是如此吧？」---同理心的證據
確認「您是不是很急？」---立即與對方進行交涉
鐵則4 明確了解自己所期望達成的目標
「就這樣先試看看好嗎？」---與其草率完成倒不如先確保利益
「目標只有這樣而已嗎？」---目標不只一個
「沒有其他的辦法了嗎？」---自己真正要的目標為何？
鐵則5說明易於理解的理由後，再提出意見吧！
「那裡有我的好處嗎？」---理由不得曖昧不清
「想要和能夠理解自己的人對談」---改變對象其實一點意義也沒有
「這樣一來，問題會擴大嗎？」---膽小的人就算做不好也沒關係
「我有三點需求」---將意見以條列的方式表達
「每個人都可能會失敗」---不要在傷口上灑鹽
鐵則6 尊重對方的「堅持」
「這是不能退讓的關鍵嗎？」---確認彼此堅持的理由
「您瞭解這樣的資訊嗎？」---並不是要攻擊，而是共享資訊
「我也是人呀！」---先放了自己
「對方可能並不了解」---有效使用資訊的方法
鐵則7 自己做最後抉擇
「我認為這是重點，但是……？」---以精準一決勝負
「是這樣的嗎？」---只有人類才可以選擇情緒
「能和你談判真是太棒了」---從哪裡看出勝負？
鐵則8 不忘誠實以對，進行一場「完美的交涉」吧！
「對方很有能耐！」─何謂交涉後的附加價值？
「雖然自己很差勁……」---就算平手也可以自滿嗎？
「最後可以再說一句嗎？」---不把話說死的美學
「能遇到您真是開心」---把誠意掛嘴邊
「還可以再和您對談嗎？」---提議沒有期限的約定並不可怕
「謝謝」---為了下一次的交涉
「我學到了很多」---為了今後的自己
第5章 讓交涉流程更加順暢的10個重點
1.模擬---試著假想各式各樣的場景
2.資訊---維持收集所有資訊
3.詢問的訣竅---接受與詢問的節奏
4.變化球---稍微擴大交涉幅度
5.失敗---搞砸了……要正視這樣的心情
6.佈局---輸的時候更要設想下一步成長
7.成長---給自己鼓勵吧
8.朋友---只有自己最了解自己
9.羞辱---加倍奉還的愚昧
10.反省---過於認真的你更需要
結語---當你認為已經學會「專業交涉技巧」時
序
前言
目前市面上有許多研習會與書籍專門介紹可以運用於商業方面的交涉技巧。內容大多在闡述如何讓交涉對象說出「YES」，以及如何充分表達本身想法與主見的方法。然而，這些作者的背景幾乎都是律師、專業諮詢顧問等，都是看過大風大浪、歷經無數次狀況相當棘手的交涉高手。
我自己也曾經埋首鑽研這樣的交涉技巧，從中吸收一些絕妙的觀念，習得精湛的交涉技巧。目前則透過研習的方式傳授這些交涉技巧，以嘉惠更多朋友。
我仍然持續深入研究溝通以及商業方面的交涉技巧，雖然會透過研習會傳授一己之所得與所學，但是當我反問自己是否真的能夠靈活運用這些「專業交涉技巧」時，眼前浮現一幕幕過去發生的種種真實畫面，簡直只能用滑稽與淒慘來形容。
如同有的人不擅長與人說話、沉不住氣、或是毫無主見、有些人容易嫌氣自己的缺點一般，不會與人交際的人似乎也不少呢！過去的我也曾自我設限，認為「只要能談下去就好了吧！」，試圖以強勢的語言動作掩飾原本毫無自信的心情，因而變成一個只會用虛張聲勢、假裝自己很完美、很有道理的差勁方式與人溝通。
當時有好長一段時間，我都會想說不要跟對方講話就好。也因此，我在不考慮對方心情的情況下，進行了相當不順暢的溝通與交涉。更因為自己缺乏思考力、不懂恰當的言行舉止與良好的自我管理，還因此擔心到得了憂鬱症，在挫折與自暴自棄中，我根本沒辦法進行良好的溝通，反而造成了更多人的困擾。
可惜的是，當時的我尚未有能力活用所謂的專業交涉技巧。
我想應該有些與我有相同狀況的人往往因為過於嚴肅、總是愁眉不展，並且沉溺在後悔當中走不出來。
每當我看到這些處於弱勢的人們，總會想說專業的交涉技巧對他們來說是否過於刺眼？還是流於耍帥？或者根本就被當作是另一個世界的話題？
於是我體認到無法活用交涉技巧的理由之一，或許就是無法感受使用專業交涉技巧所能夠帶來的好處。一般來說，交涉技巧再怎麼厲害，也並不一定會使你的薪水增加。搞不好連一句口頭稱讚都得不到。在這樣的情況下，人們當然不會認真地去做一些沒有好處的事情！
不過，希望各位首先要瞭解一點：即使在不知如何是好的狀態下，我們每天仍然會面對許多需要交涉的事情。
請各位仔細思考看看，人生在世其實無法完全脫離交涉的狀況。因此，希望各位能夠將交涉視為日常溝通的一環。即使沒有他人的讚美、即便薪水不會成長，仍然希望各位能夠了解，透過交涉溝通的技巧確實可以讓我們即刻減輕壓力、也能讓在工作與生活上得到滿足。
因此，就算不使用專業的交涉技巧，也想要辦法做些什麼才行……我想這就是本書存在的目的。
我想替那些跟過去的我一樣，無法實踐、活用「專業交涉技巧」的人，編著一本屬於每個人自我風格的交涉技巧。當然也包含基礎的溝通部分。不過，本書的重點不在於「交涉技巧」，而是期望讀者「可以確實使用」本書中的內容。
本書分為PART 1「理論篇」以及PART 2「實踐篇」。在「理論篇」中，我個人的親身經驗與一些範例會交錯出現，主要是希望能整理出「自我毀滅式」與「詢問式」的交涉方式為何會對交涉的狀況有所助益。在「實踐篇」中，本書彙整了交涉時究竟要使用怎樣的語氣說法，以及表達想法、情緒等較為適當的方式，並傾我畢生所學，整理出8個具體的「交涉鐵則」。
事實上，過去那個「交涉技巧差勁」、「以自我毀滅方式進行交涉」的我，在不斷歷經錯誤嘗試後發現「既然如此，總要想個辦法繼續交涉下去才行啊！」，因此我因此書中介紹的方法都是以此為前提，盡力蒐羅的一時之選。
若是各位認為「自己無法交涉」、「不管什麼樣的交涉場合都應付不來」或是「在交涉前就想放棄」、「感受不到交涉的好處」時，請務必要試試本書所提供的方法！
詳細資料
- ISBN：9789866363368
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.12 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
因為「人類是感情的動物」，對於這樣的行為表現，並不是一句「這樣是不行的」就能改變的。所以請各位先瞭解自我毀滅型的人在進行交涉時，會有「積極自我毀滅型」以及「消極自我毀滅型」兩種。
積極自我毀滅型的人，一開始雖然是在進行交涉，但是到後來往往容易演變成爭吵、或是恐嚇不順他的意就不肯交涉、以高壓言論的攻勢駁倒對方，或是訴諸言語暴力。
消極自我毀滅型的人也是一樣，一開始雖然是在進行交涉，但是卻容易逐漸變得軟弱、突然做出讓步行為，或是沒來由地同意對方的說法。
人們往往會在交涉時，一下子積極、一下子消極，然而與情緒拉扯的結果，往往就會走向自我毀滅的境地。
此外，如同依法判定是否有罪、分辨正邪善惡一般，也有一種自我毀滅型的人會藉由交涉來判斷事情的正確性。若無法順利解決問題，他們通常會大吼說「我才是對的！」並且期望別人可以站在自己這一邊，不過最後大多無法獲取任何的利益。在公司工作時總是覺得不滿的人，很容易一不小心就會在會議等場合中感到不悅，進而情緒激動地遷怒他人。這樣的結果，大多相當悽慘。就算再怎麼具有正義感、擁有多麼好的價值觀，僅在某些部分提出個人的主張，交涉也不會有所進展，接著你就會察覺到自己逐漸走向自我毀滅，甚至陷入自我嫌惡的狀態……
如此一來，只會不斷地累積壓力。只會讓人開始討厭交涉、對人更不信任、陷入自我嫌惡的狀態。交涉若是走入了自我毀滅的境地，絕對不是一件好事！
即使明知道不應該這樣做，然而還是不小心陷入自我毀滅型交涉狀態的人，可大致分為四種，而這四種類型又強烈地受到不同的情緒所左右。
①具有強烈正義感，不允許錯誤的「英雄類型」
②實際上相當膽小，但是會因為仗著權利與地位而表現出強勢的「權力類型」
③權力與立場薄弱，容易說自己是被別人勉強的「弱雞類型」
④不主動交涉，內心也完全不想進行交涉的「忽視類型」
「忽視類型」的人們只是表現得很沉默，但是往往很容易會用情緒化的方式進行溝通，而在不知不覺中就開始與人交涉，最後大多還是會往另外三種交涉類型靠近，下場同樣是自我毀滅。
第四章 「詢問式交涉」的基礎與交涉8大鐵則
在我們一一描述這8種鐵則之前，先討論一下最基本的「1W3H」吧！由於「1W3H」是「詢問式交涉」的基礎思維，因此基本上希望各位在進行交涉時，能夠從頭到尾都以「1W3H」為主，善加運用8大鐵則，好好發揮交涉的技巧。當各位具備這些思維以後，將會進入前所未有的交涉境界，獲得令人激賞的結果！
「詢問式交涉」成功的「1W3H」
「1W3H」是希望各位能活用交涉8大鐵則中的整體重要思維。從日文來看，わかりあえ！（Wa，互相瞭解）、はずすな！（Ha，不能偏離）、はまるな！（Ha，不要中計）、放っておけ！（Ho，放下）取其日文的第一個音縮寫成為「WaHaHa、Ho」。先「哇哈哈」地笑出聲音，然後「Ho」一聲地放鬆。對於不擅長交涉的人來說，甚至可以把這個當成是轉換心情相當重要的一種方式。
○W互相暸解！（共鳴）
○H不能偏離！（目的）
○H不要中計！（不論是對方或自己）
○H放下（個人情緒與個性）
當然，想要立刻就完美達成「1W3H」是相當困難的。請先牢記這些思維，對照稍後所敘述的8種鐵則，再以個人特有的「詢問」方式進行交涉吧！
在拓跋圭殺掉拓跋儀、拓跋遵之後。北魏帝國領銜主角就不再有一個皇族成員了，這一切直到馮太后專權（甚至是在北魏遷都洛陽）後才開始漸漸改變。 ... 這種權力格局，在整個兩晉南北朝時期是非常罕見的；因為我前面一再論證過，在貴族政治下，重用皇族力量成為所有帝國的共同的選擇，雖然這種選擇，一再被歷史用血的事實證明是危險的、也不是可取的。但所有的帝國，都只能沿著這條似乎看不到希望的路在前進。 拓跋圭為北魏帝國設計權力格局時，似乎已拋棄了這種傳統的作法。因為在拓跋圭殺掉拓跋儀、拓跋遵後，就沒有一個皇族成員，能成為北魏帝國的領銜主角。至少在帝國遷都洛陽之前是如此的。 這種結果，使北魏帝國的皇權，顯然遠離了來自皇族的威脅，也使皇族內鬨不再是帝國政治鬥爭的主要內容了。 我們都知道，北魏帝國上層社會主要由下面兩股力量構成。 第一股力量：宗室貴族，由拓跋家族成員構成。因為北魏帝國歷史悠久，以拓跋家族為代表的力量，早在西晉時期就已成為長城以北舉足輕重的一股力量。當時的代表人物是拓跋力微。後來的代表人物是、拓跋猗盧、拓跋鬱律（與石勒同時期）、拓跋什翼健（與石虎、苻堅同時期），後來拓跋圭、拓跋嗣、拓跋燾、拓跋浚則先後都當了皇帝。這些人的兄弟子侄都會獲得相應的政治、軍事地位。在這種背景下，無論從人數、還是影響力，宗室貴族都是北魏帝國最舉足輕重的力量。 第二股力量：頂尖的豪門貴族，主要是由北魏開國的豪門貴族構成。也就是最初協助拓跋圭建立帝國的幾大豪門貴族。著名的有穆、陸、賀、劉、樓、於、嵇、尉、王、奚、和、安幾大家族（以上姓氏，都是他們漢化後的姓氏，這些家族都是胡人）。 但這兩股力量，顯然被人為的排擠出了皇權的核心位置。以至我們看北魏歷史的簡介時，通常都感覺不到這兩股力量在北魏帝國有什麼了不起的影響。至少在遷都洛陽之前是如此的。 在這種背景下，其它力量（即使上述某枝力量）有幸擠入了皇權的核心位置，通常也就能給皇帝當助手罷了。因為以他們背後的那點力量，如果動了威脅皇權的念頭，恐怕都用不著皇帝開口說話，就會被外面蠢蠢欲動的宗室貴族、頂尖豪門貴族成員衝進來幹掉！因為在這種背景下，維護皇權的神聖實在沒有什麼了不起的危險，相反自然而然的會讓自己家族地位再上一個格。 ...拓跋紹 這也就是拓跋紹在賀氏的支持下殺掉了拓跋圭，暫時控制了帝國，卻被拓跋嗣一個回合就打敗了的主要原因。 這也就是宗愛殺掉拓跋燾、控制帝國後，僅僅兩個回合，就敗得一塌糊塗的主要原因。 當然了，也是因為這種原因，乙渾權傾朝野，卻一個回合就讓馮太后打得萬劫不復了。 當然了，還是因為這個原因，馮太后一直控制著皇帝，但馮太后卻只能以皇權代理人的身份出現，因為帝國真正占統治地位的是宗室貴族、頂尖豪門貴族（如果馮太后敢改變帝國的權力格局，恐怕只有死路一條）。也正是因為這個原因，馮太后剛死，皇帝馬上就成了貨真價實的皇帝，因為整個帝國的權力分配還是以皇帝為中心進行的。 北魏帝國的皇權一直很強大。一個非常重要的原因，就是北魏帝的宗室貴族、頂尖豪門貴族，都無法成為北魏帝國的領銜主角了。宗室貴族、頂尖豪門貴族在北魏帝國的影響力一直都非常巨大，但他們的代表成員，卻顯然一直無法真正接近皇權。 在遷都洛陽前，北魏帝國真正接近皇權的力量，通常都是宮廷成員（太后、太監）、皇帝私人親信（謀臣、近臣）。這些人的出身有的很低，比如宗愛、高允；有的人出身比較高，比如崔浩、乙渾、馮太后。但他們擁有舉足輕重的地位，實際上與他們的出身沒有太了不起的關係，因為比他們有家族背景的人多的是。 皇族、頂尖豪門貴族成員，大約只有幾次非常接近皇權，但很快又都對皇權可望不可及了。 ... 第一次，因為拓跋嗣在混亂中繼位，所以皇族、頂尖豪門貴族對他的支持顯得非常重要。在這種背景下，帝國一時出現頂尖豪門貴族聯合執政的格局（八公議政）。但這種格局，很快就消失了。因為皇帝後來重用的人主要是自己的私人秘書（這以崔浩地位崛起為標誌，崔浩是以皇帝私人秘書的身份崛起於政治舞臺，而不是以崔氏家族的代表崛起於政治舞臺） 第二次，因為拓跋浚在混亂中繼位，所以皇族、頂尖豪門貴族對他的支持顯得非常重要。在這種背景下，那些支持拓跋浚繼位的豪門貴族代表，一時地位變得非常重要了，但他們的鋒芒終於被皇帝的私人秘書高允遮住了。 第三次，因為拓跋弘繼位時，皇帝與太后實在稱得上孤兒寡母。所以宮廷力量（以馮太后為代表）在控制帝國時，自然需要皇族、豪門貴族們的支持。在這種背景下，皇族、頂尖豪門貴族在北魏帝國的影響終於變得越來越大了。但這些人的影響力，與宮廷力量的代表人物馮太后相比，似乎仍然差得太遠了。 在皇權相對衰弱的帝國中，帝國的領銜主角，通常都是以門第決定的，他們或是皇族重要成員，或是頂尖豪門貴族代表成員。關於這一點，我們只要看看東晉、五胡十六國、南朝、北周、北齊的歷史就可以知道了。在這種背景下，皇帝想控制局勢，就必須得有足夠的實力、能力，否則他最幸運的結果就是當一個傀儡，稍微不幸點，就是等待全家被殺的命運。 ...拓跋浚 但北魏帝國顯然走出了這種困境。所以北魏帝國上層的內鬨變得相對緩和，皇帝也變得相對容易控制帝國。在這種背景下，一個人想控制皇權，似乎已變得不可能了。 因為真正有機會接近皇權的人，通常都不是皇族、頂尖豪門貴族的代表人物；這種人有控制皇帝的機會，卻沒有控制皇帝的實力。賀夫人（協助她的兒子）殺了拓跋圭、宗愛殺了拓跋燾，而且都也似乎控制了帝國，但結果都是很快死於非命了；乙渾權傾朝野，但結果很快就死於非命了；馮太后控制了皇帝，卻依然得尊重皇權，這也就是馮太后剛死，皇帝依然還是貨真價實皇帝的主要原因。 而皇族、頂尖豪門貴族的代表人物，他們也許有控制皇權的實力，卻沒有控制皇權的機會。因為皇帝從來都是小心翼翼的把他們排擠在了宮廷力量、自己私人親信之外。 在這種背景下，北魏帝國自然可以相對容易的延續下去了。 北魏帝國是在遷都洛陽後，才開始回到貴族政治的常態中。換而言之，皇族親王成了帝國的領銜主角，頂尖豪門貴族在帝國的影響力變的越來越強大。與此相隨的就是上層的權力鬥爭越來越激烈、越來越公開化。 而且，當時的北魏帝國已存在多年了，所以各種矛盾開始漸漸激化。在這種背景下，帝國的權力重心自然開始下移。當到達一定程度時，爾朱榮率一支孤軍進入帝國都城，就敢公然控制帝國中央政府了。面對軍閥這種無法無天的行為，整個帝國的各大實力派，似乎都懶得去多管了；總而言之，皇帝已經變成了一面旗幟，除了被人們拿出來撐撐門面外，已沒有人真把他當回事了。
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